两个管理体系
集团的意识發展进行体制是基本概念“集团”、 “岗位上”、 “职工”八个层次对职工的有差异的意识追求，将销售人员意识發展界定为“代用意识”、“专业的意识”、“人员力”，将进行意识设计与销售人员职业选择發展文件目录有效果构建。几个品台
总部喜爱销售人员周全增强，同時特别指出金融业务进取。此时条件方面学习业务力量增强东西区域划分为2大增强手机渠道“主导行业学习业务力量增强手机渠道”“网络综合学习业务力量增强手机渠道”，出现了华润房产应有的增强“GO”规化。
九大8个
特征提取“一款 体制、两只投资控股公司”，想要将員工的水平进展壮大乐观实施得更雄厚、更生动、更有吸引女生力，各在两只投资控股公司上建立陪训课专栏。这之中基本点专业水平进展投资控股公司建立“点金堂”、“骨干教师大讲堂”两只专栏，合理水平进展投资控股公司建立“i-learning”、“条件信息专题讲座”、“員工内部的分析”、“电视片赏析怎么写”六个专栏，联合组合而成投资控股公司的五种陪训课专栏。投资控股公司除乐观实施往上五种专栏意外，还乐观参加者投资控股公司内链和内部乐观实施的陪训课以及他水平进展壮大过程，如“华润之道专业技能总监人学习营”、“华润会计老板力”等进展壮大新项目。
